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在流量為王的時代,她如何用漫畫做到日活千萬?



當90後的老人們還沉浸在火影海賊這樣的日漫中的時候,國漫悄悄地登上瞭時代舞臺。從前幾年大火的《秦時明月》系列到熱映的《十萬個冷笑話》系列,國漫驕傲地展示著自己的潛力和價值。台中月子中心親子房

面對數量不斷擴大的受眾群體,許多漫畫app也應運而生,快看漫畫就是其中的一員。

快看漫畫app界面

漫畫app的不斷擴張,也進一步證實瞭國漫市場的龐大。與其他漫畫app不同的是,快看似乎格外看重社交平臺的搭建,上線三台中月子會所年內,用戶過億、每日活躍用戶過千萬。在這龐大的市場中,快看是如何吸引用戶群體的?

01

“你要關註自己是不是給用戶提供瞭價值。”

在互聯網的圈子裡,流量一定是個高頻詞匯,也是很多人苦苦追求的第一步。但也正因為流量本身具有的判斷屬性,讓很多人一開始就把流量推到瞭首位。為瞭流量,各種標題黨甚至擦邊球,再常見不過。

但對快看來說不然。創始人陳安妮甚至說,用戶破億的消息,她是看同事的朋友圈才知道的。為此,她講瞭一個故事。

“初高中時我喜歡跑步,但比賽時我從來沒有進到前三名。我就問體育老師這是為什麼,是動作不標準,還是呼吸方法不對?體育老師告訴我,我最大的問題就是跑步時總是去看一下別人跑到哪裡瞭。克服瞭這一點,結果我一下子就跑到瞭第二名。

這對創業者來說也是一個很好的建議:你要聚焦,要關註自己的目標,關註自己是不是給用戶提供瞭價值,而不是想著競爭對手在做什麼。”

而快看是怎麼做的?用不到1000部的作品,吸引瞭過億的用戶,內容上的高質量自然無需多言。這正是提升用戶體驗的第一步——內容優化。

02

“給用戶提供最個性化的體驗。”

這個時代,很多人都在迫切地要求“個性化”。什麼是個性化,通俗地說,就是你一看到眼前的東西,就知道那是為你準備的。在這一點上,快看做到瞭他的第二步——版面優化。

首先,最大的創新就在於用條漫替代頁漫的形式。由於觀察到互聯網移動化的趨勢,快看根據移動端的特性,將傳統的頁漫形式更改為條漫,保證瞭用戶在閱讀時的連貫性。而就版面來說,條漫也比頁漫更簡潔,閱讀的難度更低,與碎片化閱讀也更契合。

app內的社交板塊

在版面的設計上,通過對比我們可以發現,快看漫畫在首頁上為每一部作品預留的版面比較大,這樣為也更貼近用戶的需求。在功能設置上,比如漫畫排行榜中的20+最愛榜;推薦中的男女版本自由切換等功能,極大程度對用戶的喜好進行多重篩選,保證推送給用戶的都是用戶最想要且最優質的頭部內容。

台中月子中心餐點03

“從粉絲中來到粉絲中去。”

如何保證粉絲粘性?在這個時代,絕不會有“桃李不言,下自成蹊”、“酒香不怕巷子深”的說法。有效地保證粉絲與粉絲、粉絲與作者、粉絲與平臺之間的互動,才是最需要關註的問題。

值得一提的是,在粉絲的維護方面,快看的確做瞭很多。

首先,在微博上,快看在嘗試做一個#抽獎屆的泥石流#欄目,會不定期送上一些福利。

“鹿晗公佈戀情的時候,擔心粉絲哭到紙不夠,送瞭一箱子紙巾(失戀紙巾);北方大面積降溫的時候,擔心粉絲腿冷,送瞭豹紋秋褲;看粉絲整天打call,我們就送應援棒;扶貧日幾乎很少有官博會做這個節日活動的時候,我們送上瞭一份豪華吃土套餐(至今中瞭0.01元和吃土套餐的人也沒聯系我)……

什麼好玩,什麼有毒,我們就送什麼。”快看的運營這樣介紹。

針對很多聲控的粉絲,快看在國慶期間做瞭一個“國慶假期七款小哥哥叫你起床”系列,也做過一些夜撩。最重要的是,快看會利用平臺漫畫素材,二次編輯加工,再搬運到微博上。跨平臺的互動,能讓粉絲更多更真實的產生歸屬感。

“社群方面,目前主要是在運營QQ群,群內活躍得恐怖,常常一打開就是999+,晚上為瞭避免打擾學生黨休息我們都定台中月子中心收費時禁言的!想做好粉絲社群運營,必須從粉絲中來到粉絲中去,隻有同齡人才最瞭解同齡人,所以我們的社群管理員也是從粉絲中招募出來的。我們也準備把這套模式搬到微博上,招募微博值班管理員,畢竟作為95後、00後,他們是能夠給到我們這群90後中老年運營者很多新鮮的點子的。”

此外,快看的V社區互動,也為粉絲與作者的互動提供瞭平臺。在V社區中我們可以看到,作者的每一條動態都能吸引到大批粉絲的關註。作者可以通過粉絲獲取更多的思路與素材,粉絲也能在作者的回復中獲得滿足,這是保持用戶粘性的一個很好的方式。

粉絲與粉絲之間的互動,主要集中在每一話漫畫的評論區。對每一段故事,大傢都有一個小平臺來發表自己的看法,並與其它粉絲交流,在無形中也形成瞭一種對平臺的依賴。

從這三個方向來做粉絲的維護,快看能夠保持如此龐大的客戶量也在情理之中瞭。

04

發展方向?

其實一億的用戶量,在漫畫的行業中也差不多觸到瞭天花板。要謀求發展,就必須尋求一定程度的轉型。漫威的發展,讓我們看到瞭漫畫新的方向。有妖氣將《十萬個冷笑話》搬上銀幕的時候,國漫的轉型之路也開始慢慢形成。

“美日韓的動漫產業都極其發達,像《復仇者聯盟》、《綠巨人》等大電影都是由漫畫改編。”陳安妮認為,“我們認定動漫在中國未來的整個泛娛樂產業裡,將占據相當重要的地位,因此,我們選擇從產業鏈的上遊——原創IP上進行 掐尖 ,隻要擁有最好的內容,產業鏈下遊也會有一席之地。”

快看漫畫未來的重心將會是動漫產業鏈條的延伸開發。快看漫畫今天獲得的價值不僅是用戶的停留時間,而且包括用戶消費內容後,這些IP在用戶中所形成的心智占領。這是一種隱性價值,但未來完全有可能在產業鏈條上尋找到其變現途徑。

目前,快看漫畫上的很多作品訂閱量都超過千萬,這意味著有1000萬的用戶下載瞭快看APP,並註冊成為用戶。“漫畫作品的特點是,連載越久、粉絲越多、黏性越強。可想而知,當這些看漫畫作品長大的青少年成長為主流消費人群後,他們對IP相關產品的消費欲望會有多強。”




去年,快看漫畫公佈瞭對其旗下IP《快把我哥帶走》等六部作品進行的影視改編計劃,其中《零分偶像》、《你好筋肉女》已與耀客傳媒聯合開發改編,項目正在統籌運行中。《整容遊戲》、《安妮與王小明》、《我隻過1%的生活》等作品也在與意向合作方深度洽談。目前,《快把我哥帶走》也已確定打入日本市場,見證瞭國漫的真正騰飛。

而對於粉絲來說, 與快看的未來又會是什麼樣的呢?



責編:漢網

(原標題:在流量為王的時代,她如何用漫畫做到日活千萬?)



本文來台中月子中心比較源:漢網

責任編輯:王曉易_NE0011

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